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慧亚,bob李伟:在创新中蜕变 做全屋平台行业的“独角兽“

发布时间:2021-08-11 点击数: 657


12年,对于一个品牌的成长与沉淀意义非凡。就在这十几载春秋里,bob逐渐实现了华丽蜕变,业内人士有目共睹。近日,慧亚传媒记者有幸采访了电商品牌中心总监李伟先生,聆听他讲述bob在行业新常态下,作为“独角兽”的新思路与量。

 

慧亚传媒:经过长时间的发展与沉淀,bob越来越多的经销商追随者,贵公司在经销商渠道建设以及帮扶政策上有哪些优势?在招商养商上又有哪些突破?

 

李总:bob是一个相当务实的品牌,时时刻刻致力于为经销商解决他们牵挂的三大问题:第一是多赚钱,第二是快速赚钱,第三是轻松赚钱。从经销商的利益出发,我们塑造了独特的“5M双倍盈利模式”,这种模式的优势主要体现在几点:第一,线上线下相结合,通过引流直接为门店经销商带来订单,提升盈利能力;第二,多品类盈利,除了平台柜类、宅配、移动家具等,我们将为他们带来更多品类的盈利点;第三,小店变大店,传统门店占地面积大,需要承受高昂的租金,如果实行“小店做大店”,将能充分利用现代网络技术进行产品的3D展示;第四,独特的620工艺,让空间更宽广、柜身更体贴、结构更稳固;第五,3D云设计系统,帮助门店经销商快速达成成交;第六,2017年bob研发的E6系统,通过精细化的管理系统,帮助门店提升综合盈利能力,从而保证他们实现多赚钱、快速赚钱、轻松赚钱。

 

慧亚传媒:接下来,针对经销商层面,bob将举办哪些活动?

 

李总:bob可以说是给予经销商们足够的成长养分,那么除此之外,也必须为他们营造发挥自身优势的空间与机会,于是我们创办了私董会机制,让他们聚集在一起,进行经验的分享与交流,从而实现信息的最大化,如此一来,才能真真正正帮助他们成长。私董会机制的创办,也获得了经销商们的认同与一致好评。

 

慧亚传媒:最近,新零售这个话题在平台行业十分火热,您如何理解新零售?

 

李总:2015年,由新零售话题延伸出来的观点,已经判断电商已到达“”,即纯电商购物销售额以及客户体验再也难以得到提升。最初,消费者选择网购可能看中整体的性价比,但随着消费的升级,消费者更注重产品体验,因此,线上线下相结合势在必行。

 

我认为新零售的核心有两大点,第一点来自互联网化、科技化,新零售是对原有体验方式的升级和丰富,例如3D体验、VR体验;第二点来自网络化对于传统服务方式的改革,以前消费者在购物后,对订单处理情况、产品生产情况等流程并不了解,而在新零售时代,平台产品可以及时将订单的生产流程信息反馈给消费者,同时,支付、服务方式的网络化、便捷化特点突出。


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