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品质解析,追根溯源,“炼”就bob一流的精益品质

发布时间:2022-04-08 点击数: 565

       ---bobapp下载安装品质解析活动发表会顺利举办

 

品质,精益求精;改善,永不止步!

 

2022年4月8日上午9时,bobapp下载安装品质解析活动发表会在智造中心柜身包装区准时开始。方文森副总、协同中心总监曾润胜先生、技术支持中心负责人梁耀权先生、革新办主任严冬妮女士及解析报告发表人,参与了本次会议。

 

bob人始终坚信,品质管理是实行精益生产的保证,而精益生产是企业永续经营的必经之路。从2019年4月2日,bob首次召开精益管理项目启动大会,正式将精益生产项目引入公司;到2020年8月27日,bob二次召开“精益品质项目启动大会”导入精益品质项目作为核心项目推进.....兢兢业业的bob人以“中国精益匠人”,“精益践行者”之姿,综合运用各种现代化精益工具和手段,如焦点课题、8D报告、质量目标管理方案、快反会议等,充分发挥全体员工的积极性,强化技术质量攻关,推进精益生产管理。并在技术、机器、人员、管理等领域,对企业的各项资源进行有效配置和合理使用,实现全员参与持续改善的良好局面。本次品质解析发表会旨在通过活动对解析人能力的认可,激励员工人人参与解决与改善不良,带动更多的人学习品质解析方法,并运用到日常的改善行动中。

 

现代市场竞争靠的是坚若磐石的产品质量,靠的是一个企业如何完成对消费者的承诺,靠的是生产制造每一名员工的精益求精。在bob智造车间,人人都是质量官,人人都是质量把关人,有瑕疵的产品绝对不允许流入下道工序。这就要求每个员工,都要有发现问题、解决问题的能力,营造积极进取、充满活力的精益生产文化。而bob正在推行的“品质解析方法”, 就对如何开展品质解析的步骤及要点,从品质解析开展步骤到品质解析成功要素,做了详细有效的指引。

 

本次参与品质解析发表报告的6人,分别从产品不良件数/不良率、不良现象描述、调查过程(工序、经过)、再现性确认、对策及效果的流程,追根溯源,精准对策。

 

pk03入柱天地门缝问题》主题报告


  (报告人:品管部吴思集)


《柜身AB线三合一孔爆裂》主题报告


                   (报告人:柜身车间杨毅


《关于60窄条少件的不良解析》主题报告


                  (报告人:抽屉窄条线肖钰扬


玻璃崩角》解析报告


             (报告人:配套部黎识文


《板材小样订单错发改善》解析报告


               (报告人:PMC部符继承


《铝封边划花品质》解析报告


         (报告人:门板车间梁国友

评奖展示


 

严控精益品质,践行质量职责,最关键的还在于员工可以将「每时每刻感受到危机」可视化(暴露问题),追究真正的原因不犯同样的错误(解决问题),为何成功并追究真正的方法(明确对策并标准化)。bob卓越的产品品质,不仅得益于先进的智能智造技术,还得益于卓越的精益生产管理模式。从原料品质把控、生产现场管理、产品质量检测、产品追溯系统等,都以在生产过程中的每一步实施精益至各自岗位上。一颗视质量为生命的匠心,时刻以最高标准践行精益生产。

 

精益总有命题,品质永无尽头!精益不是某阶段的工作,而是矢志不渝到永远的追求;精益品质,只有开始,没有结束,改善永无止境.......只有精益才能生产好的品质,才能“精兵强将”培养团队,支撑bobapp下载安装。


 

厚植精益文化,“炼”就精益品质,bobapp下载安装,永不止步......


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